*Rutube бывает лучше работает без VPN
Youtube c VPN
Youtube c VPN
Если вы здесь, значит готовы погружаться в мир нейросетей и их внедрения в бизнес. Давайте делать это вместе: с меня знания, а с вас желание и действия = крутой результат 🔥
В этом уроке я расскажу:
• Почему важно внедрить нейросети в бизнес.
• 3 подхода к интеграции нейросетей в ваши процессы.
• Какие задачи можно поручить нейросетям в бизнесе.
Тайм-коды для вашего удобства:
00:00 — Приветствие, знакомство и цели видео
00:14 — Что такое нейросеть и как она работает
01:35 — Метафора с пояснением принципов работы ИИ
03:13 — Лайфхак для эффективного взаимодействия с нейросетями
04:07 — Как нейросети могут быть внедрены в бизнес
05:19 — Примеры использования нейросетей в отделах бизнеса
06:03 — Как сформировать задачи для нейросети: стратегический, бытовой и через анализ бизнес-процессов
07:59 — Как интегрировать различные программы и нейросети для повышения эффективности
08:17 — Подведение итогов: как выстроить систему и внедрить нейросети в свой бизнес
09:40 — Запись на стратегическую сессию со мной
В этом уроке я расскажу:
• Почему важно внедрить нейросети в бизнес.
• 3 подхода к интеграции нейросетей в ваши процессы.
• Какие задачи можно поручить нейросетям в бизнесе.
Тайм-коды для вашего удобства:
00:00 — Приветствие, знакомство и цели видео
00:14 — Что такое нейросеть и как она работает
01:35 — Метафора с пояснением принципов работы ИИ
03:13 — Лайфхак для эффективного взаимодействия с нейросетями
04:07 — Как нейросети могут быть внедрены в бизнес
05:19 — Примеры использования нейросетей в отделах бизнеса
06:03 — Как сформировать задачи для нейросети: стратегический, бытовой и через анализ бизнес-процессов
07:59 — Как интегрировать различные программы и нейросети для повышения эффективности
08:17 — Подведение итогов: как выстроить систему и внедрить нейросети в свой бизнес
09:40 — Запись на стратегическую сессию со мной
Стратегическая сессия
Как архитектор создает проект здания, так и мы будем проектировать структуру вашего бизнеса: проанализируем его элементы, выявим слабые места и создадим стратегию, которая приведет к росту. Мы работаем с тем, что есть: текущими ресурсами, проблемами и противоречиями, превращая их в возможности.
Как и в Теории Решения Изобретательских Задач (ТРИЗ), мы не просто ищем решения, а ищем пути преобразования ограничений в новые точки роста. Вместе мы работаем над тем, чтобы создать не просто компанию, а самодостаточную систему, которая будет работать за вас.
Как и в Теории Решения Изобретательских Задач (ТРИЗ), мы не просто ищем решения, а ищем пути преобразования ограничений в новые точки роста. Вместе мы работаем над тем, чтобы создать не просто компанию, а самодостаточную систему, которая будет работать за вас.
Как проходит
это 3-4 часовая структурированная встреча, на которой мы определяем:
1) как сейчас все работает;
2) определяем то как должно быть и как хотим;
3) планируем реализацию, расставляем приоритеты с учетом ресурсов, делаем календарь и дорожную карту (в общем виде);
Если множество задач завязаны на вас, то в целях дальнейшего делегирования мы всё распаковываем, затем исходя из экспертности и здравого смысла систематизируем задачи, обязанности. Определяем ключевые показатели и отчетности. Как и все что будет делаться, упакуем в документы.
Если у вас компания, то в ней участвуют ключевые сотрудники.
Обычно это:
1) Тот кто занимается трафиком, отвечает за привлечение клиентов;
2) Тот кто отвечает за продажи;
3) Тот кто за исполнение обязательств (производство);
4) другие ключевые сотрудники, исходя из предварительного согласования
Мы как врач произведем диагностику и аудит деятельности сотрудников и расходов, подсветим слабые и сильные стороны по бизнес процессам. Но мы начнем с того, что вначале встречи сформируем самые острые темы на которые нам желательно получить ответы к концу встречи. Все вопросы в голове будут развеяны, проработаны, детализиорованы и систематизированы. В конце, в итоге будет сформировано видение и план развития на 3-6 месяцев. Будут созданы документы и рабочие материалы. А так же, благодаря искусственному интеллекта все стало делаться в 3-5 раз быстрее, поэтому так же возможно создание еще каких либо необходимых материалов
1) как сейчас все работает;
2) определяем то как должно быть и как хотим;
3) планируем реализацию, расставляем приоритеты с учетом ресурсов, делаем календарь и дорожную карту (в общем виде);
Если множество задач завязаны на вас, то в целях дальнейшего делегирования мы всё распаковываем, затем исходя из экспертности и здравого смысла систематизируем задачи, обязанности. Определяем ключевые показатели и отчетности. Как и все что будет делаться, упакуем в документы.
Если у вас компания, то в ней участвуют ключевые сотрудники.
Обычно это:
1) Тот кто занимается трафиком, отвечает за привлечение клиентов;
2) Тот кто отвечает за продажи;
3) Тот кто за исполнение обязательств (производство);
4) другие ключевые сотрудники, исходя из предварительного согласования
Мы как врач произведем диагностику и аудит деятельности сотрудников и расходов, подсветим слабые и сильные стороны по бизнес процессам. Но мы начнем с того, что вначале встречи сформируем самые острые темы на которые нам желательно получить ответы к концу встречи. Все вопросы в голове будут развеяны, проработаны, детализиорованы и систематизированы. В конце, в итоге будет сформировано видение и план развития на 3-6 месяцев. Будут созданы документы и рабочие материалы. А так же, благодаря искусственному интеллекта все стало делаться в 3-5 раз быстрее, поэтому так же возможно создание еще каких либо необходимых материалов
Что в результате
-- две встречи
-- персональная стратегическая сессия на 3-4 часа
-- вторая встреча на 1 час
-- 10 дней поддержка в чате
-- решенные самые острых проблемы и разобранные на шаги цели, которые были сформированы в начале встречи
-- общая дорожная карта развития в формате таблицы: задачи, ответственный, сроки, требуемые ресурсы
-- документ после стратсессия с обратной связью и дополнительным анализом вашего бизнеса от самого ИИ
-- персональная стратегическая сессия на 3-4 часа
-- вторая встреча на 1 час
-- 10 дней поддержка в чате
-- решенные самые острых проблемы и разобранные на шаги цели, которые были сформированы в начале встречи
-- общая дорожная карта развития в формате таблицы: задачи, ответственный, сроки, требуемые ресурсы
-- документ после стратсессия с обратной связью и дополнительным анализом вашего бизнеса от самого ИИ
Каким предпринимателем я вас вижу и цель стратсессии
Я считаю что функция руководителя в том, чтобы отдыхать, наполняться и обучаться. Затем заряженный способен заразить своим видением свою команду. Сам бизнес руководителю приносит деньги и занимает минимальное количество времени.
Я в этой стратсессии я выступаю как ваш внештатные стратегический директор, маркетолог уровня PRO, директор по инновациям, эксперт по систематизации бизнеса.
Моя основная цель -- не заработать на стратсессии. Помимо задачи в моменте на самой стратсессии сделать ощутимый результат, есть задача в рамках этой работы понять то, как мы могли бы дальше поработать, чтобы от нашего взаимодействия по принципу "1+1=11" образовывалось больше денег
Я в этой стратсессии я выступаю как ваш внештатные стратегический директор, маркетолог уровня PRO, директор по инновациям, эксперт по систематизации бизнеса.
Моя основная цель -- не заработать на стратсессии. Помимо задачи в моменте на самой стратсессии сделать ощутимый результат, есть задача в рамках этой работы понять то, как мы могли бы дальше поработать, чтобы от нашего взаимодействия по принципу "1+1=11" образовывалось больше денег
Отзывы
Обо мне
Ильфат Система:
- 1 млрд оборот 3 крупных компаний (строительство, общепит, автотематика), которым с командой помогал концепцией создания и внедрения инноваций на основе Искусственного Интеллекта;
- 1 млрд и 50 млн оборот в год у двух компаний с которыми работал только над бизнес процессами;
- 100+ написанных регламентов и должностных по всем отделам и сотрудникам своего бизнеса, которые при минимальном участии приносили 1,5 чистыми (вытащенные) на нас партнером (вышел из бизнеса);
- 550 учеников единовременно в системе управлении обучением с детальной аналитикой их активностей и обратной связью;
- 10000+ часов (10 лет) в маркетинге и продажах;
- 100+ экспертов и ИП, которым оказал услуги по маркетингу и процессам
Обо мне подробнее:
https://t.me/c/2081401813/49
Статьи в блоге
— Из чего строится основная работа по построении системы? Чем отличается эксперт от владельца бизнеса?
— Какие понятные возможности к суперденьгам открывает построение системы?
— Есть следующие глубинные вещи, которые могут мешать строить компанию, развивать свой бизнес и зарабатывать. И все они внутри нас!
К другим постам в блоге:
https://t.me/+UBr06L5_ixMwZjE6
Закрытый блог по приглашению. Одобрение автоматическое по данной ссылку после подачи заявки на вступление
— Какие понятные возможности к суперденьгам открывает построение системы?
— Есть следующие глубинные вещи, которые могут мешать строить компанию, развивать свой бизнес и зарабатывать. И все они внутри нас!
К другим постам в блоге:
https://t.me/+UBr06L5_ixMwZjE6
Закрытый блог по приглашению. Одобрение автоматическое по данной ссылку после подачи заявки на вступление
Напишите мне в телеграмм https://t.me/ilfaaat_sistema слово: "Стратегия", чтобы вы могли получить предварительную консультацию по тому как максимально внедрить нейросетей именно в ваш бизнес
